走马曾经创造苏南模式的苏南大地，以“敢为天下先”而著称的浙江地区，一路走，一路看，一路思考，我们看到的是一派大开发、大开放的蓬勃之气，看到的是一派思想大解放、思路大手笔、产业大发展的雄风豪气，看到的是一派落实科学发展观、攻坚克难求突破的昂扬锐气。参观考察活动给我们的启迪是：

    抓发展就要坚持思想大解放。一是解放在发展定位上的思想。我们究竟与先进地区、周边地区比什么，我们未来发展的愿景是什么，我们的优势在哪里，劣势是什么。坚持宜商则商，宜工则工，宜农则农，合理布局，科学规划。二是解放在政策调整、政策争取上的思想。要围绕发展定位调整政策、争取政策，围绕重点企业、重要产业、重大项目调整政策、争取政策，围绕破解难题调整政策、争取政策，围绕全面小康目标的实现调整政策、争取政策，围绕外资引进的瓶颈突破调整政策、争取政策。三是解放用市场化理念解决发展问题的思想。继续发挥政府主导、企业主体、专线主管的作用外，聘请或委托我国驻外机构、国外的境内机构，聘请或委托使(领)馆、金融、会计师事务所、律师事务所、投资咨询公司等单位的人员帮助我们招商，其薪酬与招商项目的投资强度挂钩，与招商项目的产出规模挂钩，与招商项目的产业集聚度挂钩，与招商项目的创税额度挂钩。在规划上，要引进国际、国内知名的规划设计单位，避免在城市规划、建设上的低水平、随意性、不协调

    抓发展就要坚持思路大手笔。发展的差距，就是思路的差距。苏南地区、浙江地区常常用超前的思路来破解发展中的难题，应对前进中的挑战，赢得发展中的机遇。有了思路的大手笔，义乌在区位并不占优的偏僻地区发展成了享誉世界的小商品城；有了思路的大手笔，桐乡实现了古镇岁风貌与经济发展的最佳结合；有了思路的大手笔，杭州成就了经济发展的数度领先；有了思路的大手笔，江宁实现了后来居上。

    抓发展就要坚持落实大力度。要让好的政策、好的思路、好的机遇，变成经济发展的现实，就是不能在落实环节打折扣。在狠抓落实上，就是要有这些地区的狠劲、韧劲、钻劲、干劲，就是要有这些地区不达目的誓不罢休的拼搏精神。

    结合汊河解放思想的实际，我们的具体措施是：

    1.围绕目标实现抓落实。一是将继续加强与环球履带公司的沟通与联系，加强服务，推进项目建设，确保其再到一些外资。二是推进项目。围绕万都五金机电城的建设，做好矛盾协调、商铺销售等方面的工作，确保今年10月份封顶，2009年初试营业。

    2.围绕片区改造突破抓落实。一是坚持规划先行。我们已与上海同济大学设计院、天津规划设计院和德国来昂规划设计院发出邀标书，近期在汊河驻点考察，预计6月15日前可形成第一稿方案，最终确定成果单位，争取8月份完成城市设计。二是完善片区功能。完成西银沟桥建设，实施宏溪路二期工程，拓展片区南部的空间。三是推进建设步伐。进一步推进汇金谷、林溪山庄、阳光地带、豪泽苑、蓝山庄园等商业和住宅房地产项目的开发建设，确保早日建成，进一步提升商业功能，促进人气集聚。四是做好扬州大学城汊河服务区的服务与管理。协助进驻商户做好工商注册、水电配套和环境整治，促进服务区早日兴旺繁荣。

    3.围绕决胜小康抓落实。主要是围绕民生、民心工程，组织决战决胜小康的各项工作，提升群众的幸福感满意度。一是全面落实5 个村(社区)便民服务中心的建设用地。二是加速推进徐集农民集中区的建设。三是着手街道老年公寓的规划、选址，择期开工建设。四是实施通村主干道路的亮化工程。五是做好新型农村合作医疗保障工作，简化手续，方便群众医药费用的报销。六是组织好失地农民、农村劳动力的培训、转移工作。

    4.围绕招商引资突破抓落实。一是引导企业招商。引导企业利用自身条件主动招商。主要是恒星公司与意大利、比利时公司的合资合作，帮助企业牵线搭桥，尽快促成合资合作成功。二是组织小分队招商。梳理现有的信息源、客商源、项目源，主攻大企业、大项目、大客商，有针对性地赴广东、上海、北京、山东、浙江、青海等地招商，争取形成一批可靠的项目意向。三是以商引商。通过对现有项目的服务感动客商，让他们现身说法，帮助我们招商。

    5.围绕提能转风抓落实。把抓落实与当前进行的能力作风建设结合起来。一是着力培训学习促能力提升。通过请专家授课、鼓励学历培训、鼓励在岗学习、集中学习等形式，加快机关、基层干部工作能力和办事素质的提高。二是着力强化考核促作风转变。进一步调整、充实对机关人员和农村的考核，将街道的各项指标分解到各科室、各村，将工作任务同各自的责任、报酬挂钩，调动他们干事创业的积极性和自觉性。三是着力建章立制促廉政建设。我们通过制定对农村招待费管理规定、工程招投标规定、“三资”(资源、资产、资金)管理的规定，用制度来规范农村的行政行为和农村财务行为，在管好农村经济的同时，最大限度地保护基层干部。